在销。位岗售团队中，我们常常会遇到一些销售人员，他们虽然不需要过多的鼓励与辅导，但销售业绩却始终稳步上升。然而，也有一些销售人员，尽管费尽心血去辅导培养，却始终难以取得成效。这是为什么呢？或许，问题的关键在于这些销售人员并不适合营销岗位。
格力集团董明珠曾说过，十种人不适合做销售。以下列举了几种典型的不适合营销的人才类型：
在选择营销人才时，我们需要关注以下几个方面：
在营销领域，以下几项核心竞争力至关重要：
对于营销人才的培养与激励，企业可以从以下几个方面入手：
在当今市场环境下，企业需要关注营销人才的选拔与培养，以提升企业的市场竞争力。对于不适合营销岗位的“另类人才”，企业应尽早调整其岗位，避免资源浪费。同时，欢迎广大读者用实际体验验证本文观点。
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